为了有效的管理，组织应当在集权和分权中取得平衡。（?? ）

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是 企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。 从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。 对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。() 简述在教育管理中，集权与分权的利弊 影响组织集权与分权的因素有（?? ） 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（） 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（ ） 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　　）。 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。 比特丽公司需要平衡集权与分权，正确的作法是( )。 在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 组织结构柔性化表现为集权和分权统一及() 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。下列各项中，关于企业的集权和分权的表述中正确的有（） 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常不应当集权的是（）。 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 影响组织集权与分权程度的因素有（） 影响组织集权与分权程度的因素有()。 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。