各分、子公司负责组织对二级物资供应商的合同履约评价（）

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上（） 《中国石化物资供应管理规定》要求：物资装备部负责组织企业建立中国石化统一的供应商网络，对供应商实行（）管理。 物资供应商 物资供应商评价的标准值主要有（） 对物资供应商管理包括哪些内容？ 对物资供应商管理包括哪些内容 供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查 合同物资需分批次交货时，合同履约人员组织物资需求部门/单位、供应商确认交货批次、数量、时间，并在ERP系统中进行物资供应计划及信息维护（） 物流服务中心每年组织各部门（单位）对供应商进行履约评价，供应商履约评价内容包含（） 物资部门将各二级仓库补货配送单成批发送供应商，通知二级仓库做好入库准备，组织供应商合理制定配送路线，完成一级仓库对二级仓库的补货配送工作（） 分子公司确定的物资类或服务类供应商，其所在分子公司下属物业服务中心必须采用经招标确定的供应商作为合格供方（） 选择物资供应商的方法有（） 物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况，重点了解物资到货需求，组织做好供应商、和衔接工作（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。 资产系统物资子系统中，供应商履约评价包含环节（） 关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司物资部存档备查 公司物资部负责制定仓储配送，对各分子公司仓储配送管理工作进行评价（） 物资供应管理单位/部门定期组织对供应商、和进行评价，将评价结果分类汇总，分析管理中的薄弱环节，制定改进措施，报本级物资部门（） 物资供应商准入流程顺序是（）