通过监测把握实际进度情况，找出造成实际进度偏差原因，是能够有效进行进度控制的前提，施工进度监测工作由（)负责。

在下列实际进度与计划进度的比较方法中.从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（） 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（） 工程进度延误分析，实际就是进度出现偏差的分析。其中进度偏差的影响分析，重点应分析的是（） 通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订()，确保计划目标实现。 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，可以从设备工程整体角度反映实际进度偏差的方法有（） 当实际进度与计划进度发生偏差时，在分析原因的基础上应采取的措施包括（）。 在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（） 建设工程进度监测系统过程包括：①实际进度与计划进度的比较；②建立进度数据采集系统；③收集实际进度数据；④数据处理；下列排序正确的是（）。 3．在下列实际进度与计划进度的比较方法中，可以从设备工程整体角度反映实际进度偏差的方法有( )。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）之间的差值可以用来确定进度偏差（CSchedule Variance ,SV），即：SV＝BCWP－BCWS。当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 从整体角度判定工程实际进度偏差，并能预测后期工程进度的比较方法是( )。 从整体角度判定工程实际进度偏差，并能预测后期工程进度的比较方法是（） 当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（） 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据：③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是( )。 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是（　　）。 在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是（） 工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（　）。 工程实际进度偏差影响到总工期，可采用（）等方法调整进度计划 比较实际进度与计划进度，可能的情况不包括（）