教练式对话的特点是让下属多想，让下属多说，让下属承担责任，并且工作更高效，我们作为车间、部门的管理者应用教练方式在创造性地解决问题和培养下属方面，是大有益处的（）

以下属于让渡资产使用权收入的项目有（） 领导值得花大量时间来让新下属接受良好的培训（） 作为管理者:如何让下属完成任务是必须思考的问题（） 上司在部署工作中应该用推销的方式让下属接受。 让下属人员实际分享上级的决策权的管理模式，称为（　　）。 以下属于活塞式压气机的特点是()。 多与下属交流自己对工作的意见，让他们工作起来更轻松（） 管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。 管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。 下列选项中，不属于领导者让下属认同许可的方法的是：（） 以下属于施工企业让渡资产使用权而得到的收入的是( )。 以下属于抽样检验特点是（） 以下属于表皮的特点是（） 以下属于战略的特点是（ ） 以下属于讲史的特点是() 以下属于沸腾的特点是（） 以下属于假币的特点是（） 为下属制定工作目标时，应该让工作量超出他们所能负荷的限度（）  集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属,让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源. 让下属学会从管理者的角度来看待、处理问题，是复制自己的关键（）