在一定时期和一定产销量范围内，固定成本与产品的产销量多少没有关系，只有可变成本才与产品产销量的增减变化发生关系。

企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。 在产品售价、单位变动成本和固定成本不变的情况下，营业杠杆系数的变动与产销量的变动方向（）。 在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则() 在一个控制期内，当实际产销量已经确定时，不会根据实际产销量进行相应调整的预算编制方法是( ) 产生经营杠杆的原因在于，由于存在固定经营成本，当产销量变化时，利润的变动率总是大于产销量的变动率。 在其他条件不变的情况下，产销量的增加不会使固定成本总额增加，也不会降低单位固定成本。（ ） 2016年，全球汽车产销量突破（） 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Q0的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）＝（）。 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Qo的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=( )。 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Qo的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（） 在压缩老产品产销量的前提下开发新产品，应把因压缩老产品产销量而减少的收益作为开发新产品的（）来考虑。 在产销量上升时，经营杠杆率（）. 2014年东风风行产销量为（） 项目盈亏平衡产销量越高，表示项目（ )。 平均变动成本一般随产销量增加呈同方向变化。() 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应该（） 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应（） 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应( )。 某产品单价8元,单位变动成本5元,固定成本3000元,计划产销量1000件,欲实现目标利润1000元,应（） 由于存在固定成本而造成的息税前利润变动率大于产销量变动率的现象被称作（）