被评估资产为一条生产某产品的生产线，年产量3万件。评估人员找到一条全新的同类型生产线，当前市场价格为80万元，其年产量为4万件，经分析，该类生产线的规模经济效益指数为O.68，则被评估生产线的重置成本约为( )

某企业欲引进生产线，预计年产量40万件，甲生产线购入价格为300万元，年生产成本20万元，乙生产线购入价格400万元，年生产成本15万元，正确的决策应该是（） 某企业欲引进生产线，若引进甲生产线，其年固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其年固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则产品的年产量在（）万件以上，应引进乙生产线。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为O.4元，则( )。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0．6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0．4元，则( )。 被评估生产线甲的设计生产能力为年产100万件，建成后由于市场发生不可逆转的变化，生产线甲每年的产量只有60万件，40%的生产能力闲置。生产线甲的重置成本为200万元，规模经济效益指数为0.8，生产线甲的经济性贬值为（）。 某厂2010年生产某种产品2万件，计划从2011年开始，每年产量比上一年增长20%，则2013年该厂这种产品的产量约是（）万件。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是（）。 某企业欲引进生产线，预计年产量为600万件。若引进甲生产线，其固定成本为300万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是（ ）。 某工厂原有3条产量相同的生产线，如果其中一条生产线改造后这3条生产线的总产量是以前总产量的1.5倍，那么3条生产线都进行同样的改造后，生产线总产量与改造前的生产线总产量之比是多少？ 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4000件，由此可以确定其重置成本为（）元 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4000件，由此可以确定其重置成本为（）元。 某重置全新的一台机器设备价格为10万元，年产量为8000件。现知被评估资产的年产量为6000件，由此可以确定其重置成本为（）元。 某重置全新的一台机器设备价格为9万元，年产量为6000件。现知被评估资产的年产量为4∞件，由此可以确定其重置成本为（）元 某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（）。 某企业欲形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。 某企业希望形成年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是(   )。 某企业希望形成年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（） 对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。 某企业的产品市场售价3元，单位变动成本是2元，该企业准备增加一条成本1000万元的生产线，这条生产线至少能带来（）件生产量的增加，才能确定投入 如果资产价值与产量存在线性函数关系，选取参照物的全新重置价格为5万元，年产量为500件，现知被评估资产年产量为400件，则其重置成本应为