全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目视管理（）

全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。 5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。 提高生产绩效的手段有以下几种: 5S管理|6σ管理|TQM（全面质量管理）制度|目标管理 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。 “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。 “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（） 推行5S管理的三大要诀是（） 全面质量管理中“5S”的作用（） 全面生产维护是以（）和目视管理为基础，以（）为依托，通过职务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善，而达到最佳的设备综合效率和经营效率。 中国大学MOOC: 5S管理是以现场管理为基础的 “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。 “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。   全面生产维护以（）为基础，以八大支柱为依托。 管理信息系统包括两大基础模块，即（）。 5S管理是指（）。 5S管理是指？ 全员生产维修（TPM）管理中的5S管理是指的哪些内容（） 精益现场四大基础工具是：5S管理、、TPM自主保全、持续精益改善（） 生产现场工作环境的“5S”管理是指（）