某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目上，他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。项目经理接下来应该怎么做？（）

在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险。此时，应该（　　） 一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（） 第 38 届世界遗产大会上，我国在此次大会申遗成功的项目是（  ）   在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（） 由于对于项目可交付成果有太多相互矛盾的讨论，一个实施新系统的项目在发布时发生问题，项目经理离开公司，一名新项目经理被分配到项目中，新项目经理首先应该采取的行动是什么（） 如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？ 在内蒙古那达慕大会上常见的当地体育运动项目是() 九三学社成立大会上共选举理事8名，监事16名（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件（） 在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做（） 在内蒙古那达慕大会上常见的当地体育运动项目是(   ) 在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（） 在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行（） 项目经理得知一位职能经理要求一名团队成员提供一个新功能。项目经理应该怎么做（） 在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做（） 项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（） 项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（） 一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（） 项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？（）