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企业业务流程分析和重组的步骤中,对现有流程进行调研的紧后步骤是( )。
单选题
企业业务流程分析和重组的步骤中,对现有流程进行调研的紧后步骤是( )。
A. 组织小组讨论,找出流程中每个阶段存在的问题
B. 绘制现有流程,对流程中的每个活动进行描述
C. 将问题分类,确定解决问题的先后顺序
D. 选择最好的解决方案,安排专人负责实施
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业务流程重组项目期望()。
名词解释:业务流程重组
业务流程重组项目期望()
网络营销要求企业进行业务流程的重组,其简称为()。
下列选项中,属于业务流程重组的是 ( )
请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。
在业务流程的类型划分中,将业务流程划分为核心流程、支持流程、业务流程和管理流程的划分依据是()
业务流程重组的英文缩写为()。
属于业务流程重组缺点的有:()
业务流程重组的实施方法有
调剂业务流程和步骤正确的是()
按活动的内容,企业的业务流程可以分为经营流程、管理流程和: 业务流程|技术管理流程|考评管理流程|计划流程
下列不属于企业业务流程重组影响因素的是()
在九阶段实施方法中()阶段的主要任务是通过对现有政策和业务流程的分析及诊断来设计符合CRM管理理想和目标的新的业务流程。
业务流程重组(BPR)的业务目的主要是()
业务流程重组实施的步骤包括展望阶段、诊断阶段、设计阶段、监控阶段
根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。
业务流程重组的驱动力是( )
业务流程重组的技巧主要有().
关于业务流程重组正确的说法有()。
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