原则上，常规项目和专项项目的成本回收期要求取5年与合同有效期孰短（）

某拟建的投资项目，基准的动态投资回收期为5年，计算出的动态投资回收期为4.83年，则该投资项目( )。 公司类客户贷款根据项目建设情况、项目预测现金流、投资回收期和借款人的还款能力等因素，合理确定贷款期限。农村土地整治贷款期限原则上不超过5年;涉农棚户区改造贷款期限原则上不超过（）年。 公司里拟投资的项目回收期如下：A项目2.5年；B项目2.9年；C项目3年，D项目4年；E项目5年；F项目6年，公司的投资战略是回收期不超过3年，最有可能选哪个投资项目（） 该项目投资回收期是（  ）年。 该项目投资回收期是()年。 该项目投资回收期是（）年. 项目在财务上是可以考虑接受的情况为：项目评价求出豹投资回收期（　）行业基准投资回收期或设定的基准投资回收期。 计算出的投资回收期Pt与基准投资回收期Pc比较，若Ptc，项目在财务上是（）。 某常规投资项目寿命期为10年，当基准折现率取10%时，财务净现值等于零，若基准投资回收期为12年，则该项目的动态投资回收期( )。 计算出的投资回收期P。与基准投资回收期Pc比较，若Pt＜Pc，项目在财务上是()。 公司拟投资的项目回收期如下：1:2.8年；2:2.7年；3:3年，4:4年；5:5年；6：6年，公司的投资战略是回收期不超过3年，哪个项目可投资 在项目评估中，将所求出的投资回收期（Pt）与基准投资回收期（Pc）比较，如果（），则认为项目在财务上是可行的。 在项目评估中，将所求出的投资回收期（Pt）与基准投资回收期（Pc）比较，如果（ ），则认为项目在财务上是可行的。 在项目财务评价中，动态投资回收期(Pb)与基准回收期(Pc)相比较，如果( )，则开发项目在财务上是可以接受的。 公司类客户贷款根据项目建设情况、项目预测现金流、投资回收期和借款人的还款能力等因素，合理确定贷款期限。非收费公路项目贷款期限原则上不超过（）年。 项目的动态投资回收期大于行业的基准投资回收期，则项目可行 项目不包括建设期的回收期为()年 同时考虑项目的静态与动态投资回收期后，静态投资回收期下可行的项目，在动态投资回收期指标下，可能不可行。（　） 在项目财务评价中，动态投资回收期（PB）与基准回收期（PC）相比较，如果PBPC，则开发项目在财务上就是可以接受的（） 若项目的动态投资回收期大于行业的基准投资回收期，则项目可行。