背景某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15

施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。 某建筑工程施工中,由于现场监理工程师的错误导致甲施工单位的完成工作部分计人乙施工单位已完工程中,建设方依此而付款,则乙施工单位和建设方之间构成的是()之债。 背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定（） 矿山工程的建井工期是（ ）。 某施工项目招标，中标的施工单位与招标人订立合同并交纳履约保证金后，拒不履行该合同，导致招标人重新招标、工程竣工日期后延。下面关于施工单位承担赔偿责任 的说法，正确的有（ ）。 工程施工招标是在建设项目的初步设计或施工图设计完成后，用招标的方式选择施工单位的招标。施工单位最终向业主交付按()文件规定的建筑产品。 某施工项目招标,中标的施工单位与招标人订立合同并交纳履约保证金后,拒不履行该合同,导致招标人重新招标,工程竣工日期后延。下面关于施工单位承担赔偿责任的说法,正确的有(      )。 某施工单位中标了一项建筑工程项目，该项目的估算价为5000万元，根据我国《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，该施工单位递交的投标保证金可以为（）万元。 矿山工程的建井工期又称为（）。 背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。 背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施? 某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是（ ）。 某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是（　　）。 背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。 某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是 （ ） 某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是（）。 工程施工单位每组织开展1次井控工作例会（） 矿山工程项目施工招标条件不需要（）。 工程量计量是指施工单位对已完成的工程进行收方计算和由( )给予确认的过程。 工程量计量是指施工单位对已完成的工程进行收方、计算和由( )给予确认的过程。