劳务管理计划是根据项目本身施工生产需要所制定的。

编制劳务管理计划根据企业自身（）和劳动力市场供需状况制定。 根据项目管理的需要,实施性成本计划又可按（）分别编制施工成本计划 所有车站施工均须实施计划管理，由各计划申报单位负责施工组织方案的内部审核，并根据所制定的计划实施（） 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 施工项目部在符合企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制定施工项目经理部（）制度。 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） “项目章程”是制定项目管理计划的依据，可以说项目章程指导了项目管理计划的制定 施工单位应根据项目施工需要，制定机械设备的添置计划，有目的、有步骤地进行装备更新（） 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括（） 定期由（）结合本项目施工生产计划安排，制定劳动力供应计划。 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括（   ）。 劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场（ ）。 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） （）企业为生产产品（提供劳务）提供正常的条件和进行管理的需要，而与生产本身并不直接相关的费用 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据及及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。 根据项目管理的需要,(      )成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工计划。 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（）