单选题

华威电器是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。

A. 职能制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

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无缝厂专门生产石油管的车间是() 采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取(  ) 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是() 下列哪个公司是专门生产跑车的汽车公司() 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。 某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略 某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略。 企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。( ) G电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型家电企业,主要产品包括家用、中央空调,冰箱等。根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》,下列各项中,与G公司资产管理有关的风险有( )。 某专门生产甲产品的企业,在一定生产规模下,生产甲产品的固定成本( (08年真题)采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取 ( ) 国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于()。 国内某家电企业,利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势,通过兼并收购其它家电企业来壮大自己,该企业采用的一体化增长方式属于( )。 某家电企业设置生产部、营销部、技术部、财务部、行政部等,该企业所采用的部门划分方法是()。   某家店生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略 某家电企业A采用低价策略在市场上与另一家电企业B竞争,最终赢得了大部分市场份额,这种定价策略属于______。 某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。 某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于() 专门生产经营某一种质量和价格的产品,如专门生产高质高价或低质低价产品的策略叫补缺专业化,属于( ) 家电企业的“内忧外患”积蓄已久,随着我国人口红利的消失,用工成本的上升,家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明,国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入,并向研发倾斜。更有传言称,国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。这段文字主要谈论的是( )。
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