供应商延迟交货可能给企业带来( )等方面的不必要的费用增加。

供应指标又称为（）指标，是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的（）。 ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。 在交货期内，如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟，就可能发生缺货。为此，企业应保持的最佳保险储备量是（ ）。（2012） 履约绩效考核的内容，涉及多个方面，哪个方面主要是考察供应商提供的产品或服务在交货数量、质量、交货期等方面是否符合要求（） (2012年)在交货期内，如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟，就可能发生缺货。为此，企业应保持的最佳保险储备量是(　　)。 供应商质量监督内容应包括对供应商的经营实力、、运行业绩、产能等方面的综合评价（） 原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。 材料科长应对所在区域原材料供应特点，对接、考察供应商，重点关注企业信誉、供应及履约能力、（）等方面 对供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现（），有利于供应以尽可能低的库存成本提供最佳的服务水平。 为了减少供应商对企业的影响和制约，企业必须尽可能地联系多个供应商，避免过于依赖单一的供应商（） （）部门必须监督供应商按期按量交货。 允许供应商分批交货在哪设置（）？ 衡量供应商交货能力的指标有（）。 ()是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。 供应商商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及（ ）。 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。 某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（）。 对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应( ) 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度