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一个国际企业组织在其预期经营收益中将面临( )
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一个企业在()面临非常巨大的竞争压力。??
在组织变革的复杂过程中,每一个最终获得成功的组织,无论是一个国家、企业或者国际组织,无论是什么规模、什么行业,其背后都一定会有一个真正的()领导者。
一个国际组织的缔约能力()
某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量,它们的预期报酬率相等,甲项目预期收益率的标准差小于乙项目预期收益率的标准差。对甲、乙项目可以做出的判断为()
()可以用来衡量一个企业怎样有效经营其资产的程度。
对于一个竞争企业,边际收益是( )
营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业利润的根本来源。
一般而言,企业经营国际化应该是一个突变、跃进的过程()
世界旅游组织是一个( )国际旅游组织。
国际收支平衡表中将投资收益记人()
SOS国际儿童村是一个国际慈善组织,主要收养()
Cochrane协作网是一个非赢利性国际学术组织,其成立于()
在一个经营方案中,企业获得2百万元收益的可能性是60%,遭受1.5百万损失的可能性是20%,那该方案的预期价值是多少?()
每一个投资者对于收益和风险都有( )的预期和偏好,每一个投资者的最优投资组合( )。
国际多式联运必须有一个国际多式联运经营人。
国际多式联运必须有一个国际多式联运经营人。
当实际收益超出预期收益时,就称投资有增加收益的潜力;而实际收益低于预期收益时,就称投资面临着风险损失。较预期收益增加的部分,通常被称为( )。
当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时,该企业的组织设计应该( )。
()指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理有一定程度的控制权的市场进入模式
当一个企业试图打入国际市场时,因其国际营销的经验不足,其最理想的国际营销渠道是()。
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