（　）理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

领导者永远是领导者，他的地位和角色是不变的。 领导者永远是领导者，他的地位和角色是不变的（） 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的( )和角色，以完成组织目标。 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。 （ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。 团体领导者的角色和职责是什么？ 团体咨询中的指导者在团体咨询过程中只能扮演领导者的角色（） 在俄亥俄学派理论中，确认了领导者行为的独立维度，其中（）指的是领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制订有规章或工作程序。 现代领导理论认为，团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同，一个团体的领导者也会因团体的发展而改变（） 一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认（） 赫塞和布兰查德的情景领导理论着重强调的是，领导者与下属的关系如同家长与孩子的关系（） 以下属于团体领导者的主要任务的是（） 领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。 强调每对领导者和下属之间的个性化关系重要性的领导理论是() 在参与型领导模式下，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。这种领导模式的特点是（???）。 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（） 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为（） 简述领导者与被领导者的关系。 试述领导者与被领导者的关系。