单选题

由于项目对我们意义重在,并且后续市场机会很多,因此项目执行中,市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时,他在不了解实际的情况下,常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容,同时为强调自己的想法,发邮件常会抄送给公司主管领导,这样给我不小的压力,我应该如何改善()

A. 加强与客户和市场部经理的沟通,就计划
B. 先与市场部经理沟通,了解客户抱怨信息,了解真实情况后再与客户解释
C. 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息,避免他武断
D. 向你部门经理和主管领导沟通说明,让他们知道这情况差进行决策
E. 为了抓住后续市场机会,根据市场部经理的意见修改计划

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一个好的创业项目至少应该是一个有市场机会的项目,以下()事件蕴含着较为理性的市场机会。 当成本由于工作范围的变更而增加时,此项目正经历() 对某项目进行财务评价时,发现该项目财务净现值为零,则表明此项目() 对建设项目进行详细可行性研究之后,此项目必须进行建设。 项目章程对项目经理的意义在于() 对特定项目机会研究的目的是(  )。 由于IT项目的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强() 客户对我*公司提供的.正在使用的产品表达了不满,则我*公司在后续升级项目中基本没有机会了。 项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区,因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程?() 市场机会是指对确定的经营业务领域或新产品项目的识别和确认() 设备项目修理的确认,应特别注意此项目对相连接或相关部件及精度项目的影响() 对特定项目机会研究的目的是进行( )。 企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人发生了意外,项目被迫搁置,企业可能会错过这个投资机会,丧失发展良机是()。 此项目是集中供暖() 任何项目都会受到一定的条件约束,因此项目是在一定的约束条件下完成的任务() 大学生选择创业项目时,应重点寻找市场驱动型机会和技术驱动型机会。(? ?) 董事会:我们不应该再在甲项目上浪费资金了。实际上,此项目开始后,公司的市场占有率下降了。所以该项目是失败的。董事会的论述是基于下列哪项假设? 从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。 维修维护对项目来说至关重要并且() 可行性研究报告是()进行投资决策、报批项目和申请贷款的必备材料,因此项目可行性研究主要用于项目报批和贷款申请
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