甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。

甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（ ）。 飘柔、舒肤佳是美国哪家日用品公司生产 飘柔、舒肤佳是美国哪家日用品公司生产 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（   ）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 下列不属于客房日用品选择原则的是（）。 黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（） 甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。 A公司是一家生产体育用品的企业，公司可以选择下列哪一项作为商标使用( ) 天汇公司是一家经营餐饮、糕点的小型企业。下列各项中，适合甲公司采用的战略有（　）。 日用品宜采用() FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 甲企业的主营业务是生产日用品，其所在产业面向的消费者通常不太关注品牌，而且大多数购买者以同样的方式使用该产品。综上所述，甲企业适合采取的业务单位战略是（　）。 俄罗斯的商店里经营着中国生产的各种日用品，而在我国商店中却少见俄罗斯生产的日用品，这是因为（） 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理 美国某日用品生产商为了抓住日用品制造业产业结构调整的大好机遇，实施跨国并购战略，进而确立了世界日用品行业领导者地位，获得了巨大的竞争优势。由此可见该公司进行跨国并购的动机是（） 甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　） 日用品、小商品等的生产形式多属于 ( )