项目经理已经安排了栋号经理管理安全工作，就可以不对单栋建筑的安全负责。（ ）

项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。（项目经理组织）（） 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 我请5天的事假，只需要经理审批就可以了（） 项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（） 项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段？（） 项目经理的管理团队工作不包括（　） 项目经理管理团队工作的内容包括（） 某住宅项目包含A、B两栋相同的住宅建筑，总建筑面积86000m2。施工时分为A、B两个施工区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。在施工时，发生了如下事件：事件一，项目经理认为，山栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。事件二，施工过程检查发现，有1名正在进行焊接作业的焊工，持有电焊工中级工职业资格证书。事件三，起重吊装时，有一名具有起重作业特种作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。以下()属于特种作业人员。（多项选择题） 项目经理进行项目管理方面的工作不包括（） 在项目执行阶段，生产经理要求项目经理包含一项已经证明可以显著提高产量的变更，项目经理首先应该做什么？（） 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理______。 项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理(　　)。 项目经理具有派单功能，对于超 30 分钟未处理的订单，会提示项目经理，项目经理可派单给工程部人员。请判断本项叙述是否正确（） 项目经理对项目安全生产工作负有的职责包括（） 在项目结算未完成之前，原则上部安排项目经理和商务经理任职新的工作岗位（）