战略经营单位通常没有自己的业务。

大型组织中的SBU（战略业务单位），承担了竞争的责任，其战略通常也称为竞争战略，处在组织战略的（） 职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。 　　经营单位战略 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（　　）经营单位 对小型被审计单位的审计，由于其通常没有正式的计划或程序来确定目标、战略并管理经营风险，注册会计师应当（　　）。 对小型被审计单位的审计，由于其通常没有正式的计划或程序来确定目标、战略并管理经营风险，注册会计师应当()。 对小型被审计单位的审计，由于其通常没有正式的计划或程序来确定目标、战略和管理经营风险，注册会计师应当()。 业务经营目标通常以（）或更小期间为单位，确定经营成果的期望及行动方案。 经营单位定位战略  经营单位定位战略 区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（　　） 经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。（） 经营战略，是指在公司战略指导下，各战略业务单位所制定的部门战略，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。下列选项中，不属于经营战略的是（） 经营单位竞争战略有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施（） 经营战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。 　　经营单位竞争战略有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。 ( ) 以下战略属于业务单位战略的是（）。 企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（ ）。 小型被审计单位通常没有正式的计划和程序来确定其目标战略并管理经营风险。注册会计师应当询问管理层或观察小型被审计单位如何应对这些事项（） 将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成业务单位具体的竞争和经营战略被称为职能战略。