投资控制工作（)贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。

建设项目投资控制应贯穿于建设工程全过程，在建设项目的实施阶段，应以为重点. 项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 费用控制贯穿于项目建设的全过程，在做出项目投资决策后，控制项目费用的关键就在于（　）。 项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。 项目控制贯穿于项目生命周期的全过程 项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。（） 项目控制贯穿于项目生命周期的全过程（） 项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 施工项目成本控制工作应贯穿从施工项目投标阶段开始直到（   ）的全过程。 投资控制贯穿于以()阶段为重点的建设全过程。 施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。 项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，按、实施、检查、处置循环的工作方法进行全过程的质量控制。（） 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，下列选项中，就影响的可能性而言，最应当作为投资控制重点的是（　　）。 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以下列（）阶段为重点。 ()是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂。 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以(    )阶段为重点。