总公司动车调度应监督检查动车组信息化相关数据的维护,定期汇总、统计和分析动车组制造、运用和检修等数据,对动车组运用、检修效率等指标进行分析,提报和反馈考核意见（）

动车调度信息化建设应形成集检测监控、报警追踪、检修预警、调度命令、应急预案、统计分析、信息共享于一体的智能管理体系,以信息化手段促进动车组安全管理和动车调度提升（） 铁路局集团公司动车调度每日时前检查动车组管理信息系统有关信息填报情况,对未按要求填报的,及时了解原因并向总公司动车调度报告（） 总公司动车调度应按规定处置动车组运行安全监控系统（） 总公司动车调度应掌握动车组造修企业生产、,了解维修单位运用、检修能力（） 总公司动车调度每月日前发布次月高级检修动车组跨局回送计划,监督检查铁路局集团公司计划兑现情况（） 总公司动车调度主要负责收集现场动车组故障及处理等有关信息,协调和铁路局集团公司动车组故障应急处置工作（） 动车机械师发现动车组配件脱落、丢失后，报告动车所调度，动车所调度立即向段调度、局动车调度汇报，并且于内直接向中国铁路总公司动车调度进行报告（） 总公司动车调度应制定动车、制度和工作标准,负责组织、协调和监督全路动车组日常检修和运用生产组织工作（） 总公司动车调度应督促铁路局集团公司和动车组造修企业高级检修动车组跨局回送计划,通报计划兑现情况（） 总公司动车调度应动车组跨铁路局集团公司（以下简称跨局）回送、试运行等工作（） 总公司动车调度每月日前发布次月高级检修动车组跨局回送计划（） 总公司动车调度应收集、与动车组有关铁路交通事故、设备故障和自然灾害等信息（） 总公司动车调度工作由总公司管理（） 早六点报告制度：动车（客车）段调度每日6:00前,将前日动车组安全信息调查处理情况报铁路局动车调度,铁路局动车调度审核汇总后于前报总公司动车调度（） 铁路局集团公司动车调度应审核、签收和提报动车组列车变更、调度命令申请,签收总公司动车调度命令,会签铁路局集团公司有关调度命令和重点事项,发布动车调度命令（） 动车组等信息须按要求由动车所直接报总公司运输局（） 总公司、铁路局集团公司和动车（车辆）段设置动车调度,应按动车组专业管理和运输组织需要,设置动车调度岗位,配备值班和日勤动车调度员（） 等突发事件造成动车组列车大面积停运、晚点时,发生局动车调度须及时梳理动车组列车受影响情况并向总公司动车调度报告（） 总公司、铁路局集团公司和动车（车辆）段设置动车调度，应按动车组专业管理和运输组织需要,科学合理设置动车调度岗位，配备值班和日勤动车调度员（） 动车调度信息化应按照铁路信息化建设的总体规划,紧密结合铁路运输生产实际需要和铁路装备现代化,形成系统、科学的铁路动车调度信息化体系（）