单选题

项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()

A. 确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS
B. 创建活动列表在创建网络图之前
C. 记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前
D. 确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前

查看答案
该试题由用户802****26提供 查看答案人数:19704 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户802****26提供 查看答案人数:19705 如遇到问题请联系客服
热门试题
在使用季节到来之前,应如何对空调检查? 大型土方工程应抢在雨季到来之前完成() 在使用季节到来之前,应如何对空调检查 在雨季到来之前,覆膜玉米都应将地膜揭掉。揭膜时间一般在()。 在客户验收项目可交付成果后,项目经理开始存档项目文件,同时,在完成前一个项目的收尾工作之前,项目经理被任命管理一个新的,引人注目的项目。项目经理应该怎么做?() 项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?() 危重病人进入抢救室在医生未到来之前,抢救护士可以给予() 在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求() 项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括( )。 水库在运用时,汛期到来之前库水位应降到()。 油罐防雨检查应在每年的雨季到来之前进行。 在冬季到来之前应对吊机采取哪些防冻措施? 水库在运用时,汛期到来之前库水位应降到() 油罐防雨检查应在每年的雨季到来之前进行() 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?() 正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?() 项目经理办公室可以取代项目经理的位置。() 在救护车到来之前,不宜移动重伤病员 水库在正常运用时,汛期到来之前库水位应降到() 对附生效期限的合同而言,在期限到来之前()。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位