A店蔬果主管9月工作表现优秀，当月店长给该主管绩效奖金系数1.6，是否可以（）

某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评 价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（  ） 下列不属于MPJY13年优秀备件主管奖条件的是（） 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。 事假按实际缺勤工作天数扣除当月相应的岗位工资、津贴、绩效奖金和安全奖，当月事假超过7天的，扣发当月绩效奖金和安全奖。全年事假超过20天（含），扣发当年年终绩效奖（） 事假按实际缺勤工作天数扣除当月相应的岗位工资、津贴、绩效奖金和安全奖，当月事假超过5天的，扣发当月绩效奖金和安全奖（） 高级分处经理D在2019年6月的直辖组EFYC是150000元，有效人力10人，该主管当月的卓越直辖组成就奖是（） 主管当月未任职场功能组组员，主管品管扣（）分。当月达钻，主管品管可加（）分 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（） 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合根系各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（） 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法(　　)。 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（） 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法（　　）。 主管A当月个人持续率达100%，则持续率奖计提比例为（），当月个人持续率为95%（含）--100%，则则持续率奖计提比例为（），当月个人持续率为90%（含）--95%，则持续率奖计提比例为（），当月个人持续率为不足90%，则持续率奖计提比例为 主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（　　）。 主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为( )． 为了方便工作许可的审批，审批人可以做期限一个月（临时授权），以如主管授权给白班班长，装置经理授权给主管。 为了方便工作许可的审批，审批人可以做期限一个月（临时授权），以如主管授权给白班班长，装置经理授权给主管（）