一个项目的成果性目标（）。

房地产开发项目建设要实现的成果性目标包括（ ）。 建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。 由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征。 下列属于施工建设管理中的成果性目标的是（） 在满足业主期望的服务目标中，成果性目标是监理服务应达到的（）。 在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（） 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（） 一般来说，一个完整的课程目标体系包括结果性目标、体验性目标与表现性目标。下面符合体验性目标陈述方式的是()。 按成果性质分科技成果的分类有：（） 分部工程验收的成果性文件是（） 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（） 4×4的原则指的是每一个季度、每一个主体的目标的总数量不能超过4个，度量每一个目标的关键成果也不能超过4个（） 组织（）涉及成果及其影响，而成果是根据一个公共组织所设定的目标来进行测量的。 下面哪一个不是一个有效的项目目标的特征？（） 竣工技术预验收的成果性文件是（）。 项目是指一个（），而不是过程完成时形成的成果。 项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目 项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？（） 项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是( )。 一个展览项目的定性目标包括（）。