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专利战略是关于企业专利经营长远发展的纲领,是为企业适应未来环境变化具有革新性质的对策,是专利战略()。
单选题
专利战略是关于企业专利经营长远发展的纲领,是为企业适应未来环境变化具有革新性质的对策,是专利战略()。
A. 目的性
B. 综合性
C. 特殊性
D. 保密性
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商品流通企业的战略是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期内如何发展的通盘筹划,这体现了商品流通企业战略()的特点
()是企业巩固客户策略中最具有战略意义的方法,是实现利润长期增长、保证长远发展的有效途径。
国家电网有限公司长远发展的战略目标是建设具有()的能源互联网企业
适应环境变化、制定长远发展战略是战略管理时代的管理重点()
航运企业为了保证日常运营和长远发展,必须制定各种经营计划,通常情况下,航运企业经营计划体系包括()
下列各项中,考虑企业长远发展的财务管理目标有( )。
()所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划,例如企业长期开发战略的制度,组织机构和人事政策的确定等。
专利投资战略,本企业自身不搞技术开发,专门引进其他企业优秀专利技术的战略。
组织战略是关于组织信息系统长远发展的目标,是为实现组织战略而采取的基于信息技术的战略方案()
组织战略是关于组织信息系统长远发展的目标,是为实现组织战略而采取的基于信息技术的战略方案。
MIS战略规划是一个组织的()的重要组成部分,是关于MIS长远发展的规划
企业专利战略由()等要素构成。
引领国家电网公司长远发展的战略目标是
战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业长远发展方向和目标,进行资源重点配制,制定战略规划并执行战略规划的过程.( )是战略管理的基础.
专技天下: 企业根据市场发展的具体情况,可以随时调整已定的专利战略,但任何时候都不可以将进攻型专利战略调整至防御专利战略。
企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略()
()是企业的总战略,是企业一切经营管理活动的行动纲领。
战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业的长远发展方向和目标,进行资源的重点配置,制定战略规划并执行战略规划的过程。( )是战略管理的基础。
企业知识产权战略可分为企业专利战略、企业商标战略、企业著作权战略三大类。
企业规划要从战略上对近、中、远不同的时期进行全面的部署,策略上要以近、中期为主,兼顾长远发展,这体现了企业规划的()原则
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