由于质量控制问题，项目落后于进度。没有识别缺陷的明显模式。使用定性方法，应使用哪一种质量控制工具来确定缺陷来源？（）

对于质量控制、进度控制、造价控制的关系，项目监理机构应坚持质量第一的理念，始终将质量控制置于优先地位（） 对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等 在建设工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间是（ ）关系。 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（） 造价控制、进度控制、质量控制之间是（）。 挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（） 投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。 在回顾会上，燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如何解决这个问题（） 三控制包括（）、投资控制、进度控制。质量控制。 政府审计质量控制包括全面质量控制和项目质量控制。 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。() 监理“三控制”指质量控制、进度控制、合同控制（） 把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的( )进行的分类。 —个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？（） 项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。() 零缺陷过程质量控制原则为（） 可作为工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据的工程项目合同是（） 项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系