多选题

甲公司是一家高新技术企业,在成立之初,管理层就立下了雄心壮志,计划五年内上市,十年内成为行业的龙头企业。然而理想虽丰满,现实却很骨感,在成立几年后,公司管理层就发现,公司产品远远没有达到市场预期,企业上市也是遥遥无期,而且该公司的员工也不认可管理层当初制定的目标,认为这不现实,终于,在前期借入的长期贷款到期时,甲公司资金链出现了断裂,该公司面临前所未有的困境。从以上信息可以判断,导致该公司战略失效

A. 企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B. 用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
C. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
D. 公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误

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《高新技术企业认定管理办法》第三条中规定高新技术企业认定管理工作应遵循的原则有()。 任何一家会计师事务所都可以出具高新技术企业认定的专项审计报告() 完善农业高新技术企业服务机制,通过孵化器孵化一批、等模式,大力培育农业高新技术企业() 根据《高新技术企业管理办法》的相关规定,企业被认定为高新技术企业后,其企业所得税减按%征收() 享受高新技术企业优惠的条件之一,是高新技术产品(服务)收入占企业当年同期总收入的比例不得低于( )。 原色公司是一家新成立的高新技术企业,在成立之初,公司管理层制定了严格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中,采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,并确定关注的重点和优先控制的风险。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素是( )。 信息技术居于六大高新技术之首,影响着其他高新技术的发展,被誉为高新技术的先导 信息技术居于六大高新技术之首,影响着其他高新技术的发展,被誉为高新技术的先导() 信息技术居于六大高新技术之首,影响着其他高新技术的发展,被誉为高新技术的先导() 甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于()。 对于高新技术企业而言,绩效管理的主要关注点是() 高新技术企业认定的程序有()。 企业高新技术战略的特点有()。 以高新技术成果入股的,高新技术成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。 高新技术企业较宜采用的技术战略方案是() 某高新技术企业面临的环境特点是,新技术层出不穷、市场竞争激烈、市场变化快。该高新技术企业面临的组织环境属于( )。 根据高企认定要求:高新技术产品(服务)应占企业同期总收入的%以上,其中主要高新技术产品(服务)应占高新技术产品的%以上() 根据企业所得税法,国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。但高新技术企业取得的高新技术产品(服务)收入必须占企业当年总收入的( )以上。 根据企业所得税法,国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。但高新技术企业取得的高新技术产品(服务)收入必须占企业当年总收入的()以上。 根据企业所得税法,国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。但高新技术企业取得的高新技术产品(服务)收入必须占企业当年总收入的( )以上。
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