热门试题
配电抢修班组需配合管理生产类作业计划（）
班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证（）的要求，完成生产任务。
生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（）。
生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（）
班组要做到任务落实，是指按照计划及临时、重点任务组织生产，作业过程管理有序，按时完成规定的各项生产任务。
制定班组计划的目的班组计划管理是班组日常管理的重要内容之一，是企业各项生产计划的基础和落脚点（）
（）指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。
生产班组班长制定周（日）生产工作计划时，不需明确现场作业使用的作业表单。
生产班组班长制定周（日）生产工作计划时，不需明确现场作业使用的作业表单（）
班组生产管理就是对班组生产活动进行计划、组织、指挥、协调、和控制（）
生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后，形成部门下年度生产班组计划，同时对涉及停电的生产计划执行（）。
班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员（）
生产班组计划，需要取消计划时，由（）负责提交计划取消申请，由生产部门计划专责负责审批。
班组生产管理工作应根据上级下达的生产任务，安排好班组年、月、班生产计划，制订保证完成计划任务的有关措施，做好生产组织工作（）
生产班组工作计划的管理流程为（）
班组生产管理制度包括班组生产计划、班组生产组织管理制度、班组生产技术管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产现场管理制度、班组组织生活管理制度（）
生产班组班长制定周（日）生产工作计划时，不需明确（）。
生产班组工作计划按周期可分为（）
生产班组班长根据安全生产管理信息系统中的计划，向作业人员派发工作任务并跟踪工作完成情况的载体是（）。
是指班组长服从车间指挥，员工听从班组长调配，生产作业计划和调度指令一经下达，任何人无权讨价还价，挑肥拣瘦（）
