单选题

甲公司是一家基于数字技术的制造型企业,该公司抓住了互联网技术发展的趋势,通过触屏播放器和网络音乐商店提供正版音乐下载服务,拥有海量音乐库,可以下载高音质单曲,而且费用很低。甲公司实施蓝海战略的路径是()

A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 重设客户的功能性或情感性诉求
D. 跨越战略群体

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甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于() 某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 甲公司是一家上市公司。有关该公司的独立董事制度,下列说法正确的是( )。 甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是 甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。 甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。 甲公司是一家历史悠久的集团企业,过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年,该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下,并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时,该家电制造企业应编制的预算是() 甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的( )。 甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有( )。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法中,错误的是(  )。 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。 丙公司是一家机器制造企业,主要承接各种生产线与设备的生产与制造,该公司适宜采用的产品成本计算方法是( )。 穆迪公司是一家企业制造商,经过多年的发展不断壮大。该公司计划生产出一款新型节能性汽车,为此该公司需要考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况等,这些过程属于() 乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。
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