单选题

矩阵制组织结构是一种有效的分权工具,这是对(  )而言。

A. 集团管理者
B. 集团总经理
C. 高层管理者
D. 高层监督者

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()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。() 矩阵制组织结构在()环境中较为有效。 矩阵型组织结构是_________组织与________组织的一种混合物。 ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。() 矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有() 直线职能制是一种分权的模式() 矩阵制结构适应市场变化的能力强,因而它是一种较完善的企业组织结构形式() 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(  )有利。 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(  )有利。 矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。() 矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。() 矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。() 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成一种全新的管理组织结构模式是()。 在企业中,()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
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