某施工单位通过竞标承建一工程项目，甲乙双方通过协商，对工程合同协议书（编号HT-XY201909001），以及专用合同条款（编号HT-ZY-201909001）和通用合同条款（编号HT-TY-201909001）修改意见达成一致，签订了施工合同。确认包括投标函，中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）规定的优先顺序进行解释。项目部材料管理制度要求对物资采

材料全屏某施工单位承建一大型建设工程项目，并对部分非主体工程进行分包。25【简答】简述总分包质量责任划分。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（ ）。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位包括（） 材料全屏某施工单位承建一大型建设工程项目，并对部分非主体工程进行分包。8【简答】如何进行分包工程进度管理？ 某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利讲行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点等资料，施工单位应() 某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点等资料。施工单位应()。 某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应（） 某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保证工程建设的顺利进行,建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点等资料。施工单位应()。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括（） 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的协调单位不包括（ ）。 某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保障工程建设的顺利进行。建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应(      )。 某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保障工程建设的顺利进行,建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应(      )。 机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调包括（） （一）某城市给水工程项目，该工程项目属大中型工程项目，施工之前，项目监理机构编制了施工组织设计，设计单位组织有关单位对施工图设计会审，施工单位作了技术交底，建设单位对施工单位进行了施工技术交底。 建设工程项目施工图预算对施工单位的作用有（） 建设工程项目施工图预算对施工单位的作用有（ ）。 某工程项目进行公开招标，甲乙两个施工单位组成联合体投标该项目，下列做法中，不合法的是（ ）。 某工程项目进行公开招标，甲乙两个施工单位组成联合体投标该项目，下列做法中，不合法的是（　　）。 工程合同的确定是以施工图预算为基础，甲、乙双方通过协商谈判决定合同价的工程项目是（）。