主观题

M 公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2018 年 10 月 28 日下午 2 时,并且指定其秘书作好备忘录工作。问题1:新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么 ?问题2:假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做 ?(请至少列举5点)问题3:

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产品换一种包装即可变成新产品。 新产品包括四种,即()新产品、()新产品、改进新产品和新用途、新牌号产品。 新产品开发中的新产品条件不包括() 一家公司计划生产一种新产品,产品采用赊销的方式出售。这种新产品的资金周转周期可以用( )期间表示。 企业以较强的研究与开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()。 新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。 M 公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2018 年 10 月 28 日下午 2 时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 问题1:新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么 ? 问题2:假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做 ?(请至少列举5点) 问题3:在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧? 问题4:现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议 2 天之内送达参加会议的部门主管。 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有( )。 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有 ()。 新产品一般分为全新产品,换代新产品,改进型新产品,模仿型新产品几种形式。() M公司推出三种新产品,所采取的产品组合策略是()。   产品分为独立研制的新产品、技术引进的新产品、联合开发的新产品等的依据是( ) 【有关轴承新产品开发管理规定】新产品开发信息主要来源()   新产品的开发 ()属于新产品开发。 关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成 新产品渗透定价策略就是一种低价策略。 在新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的竞争域限定在() 在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为( )。
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