单选题

M国手表制造集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,企业察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力,果断对产品进行重新定位,调整产品结构,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%,其结果尽管总产量稍有降低,但总产值上升了20%。该集团的战略收缩类型属于()

A. 削减成本
B. 放弃
C. 紧缩与集中
D. 转向

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