全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。（）

加强班组管理是实现企业系统管理和目标管理的基础（） 生产管理中的“5S”管理，是指（　） 全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。 5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理 许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。 “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。 “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（） 推行5S管理的三大要诀是（） 目标管理的基础和起点是 全面质量管理中“5S”的作用（） 中国大学MOOC: 5S管理是以现场管理为基础的 “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。 “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。   全面生产维护以（）为基础，以八大支柱为依托。 实施全面生产维护的宗旨和目标是什么? 目标管理的基础和核心环节是（） 管理信息系统包括两大基础模块，即（）。 全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。（） 5S管理是指（）。