确定项目监理组织各部门和主要监理人员的工作和职能分工应由（）负责。

下列选项，属于项目监理机构或费用监理人员的主要工作任务的有（） 组织设计确定各部门的职能，应使纵向的领导 确定监理机构中监理人员数量和结构的因素有（）等。 项目监理机构的监理人员应包括（）。 项目监理机构的监理人员应组成（） 项目监理机构的监理人员应由组成（） 项目监理机构监理人员应包括（）、（）、（）等 项目监理机构的监理人员应包括（） 总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件，监理人员重点熟悉（ ）。 总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件，监理人员重点熟悉（） 下列有关建立项目监理机构的工作，应按照（　　）顺序开展。①确定各项监理工作，并分类、归并形成机构②明确监理总目标并确定各项监理任务③制定监理工作流程④建立监理组织结构图⑤制定监理机构和人员的任务、工作、职能分工 项目部在收到监理例会纪要小时内由项目经理负责组织各部门对《监理例会纪要》进行评审，及时了解业主、监理单位对项目管理的要求和履约情况评价（） 项目监理机构的监理人员应包括哪些？ 项目监理机构的监理人员应包括哪些 拟派项目监理人员和公司举措？ 项目监理机构的监理人员应由组成，且专业配套，数量应满足监理工作需要（） （）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员 项目监理机构应于工程竣工后（）个月内，由总监理工程师组织监理人员进行监理资料的整理、编审和装订工作，由总监理工程师签字后作为监理档案移交。 监理项目实行（ ）负责制，监理人员还应包括专业监理工程师和监理员等。 项目监理机构中的监理人员分工岗位职责，应由（）安排和明确。