商业模式就是收入模式（）

商业模式分为运营性商业模式和 （ ）。 Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。 在商业模式画布中，（）是商业模式的基石 在设计商业模式时，要选用最新的商业模式老旧的商业模式，没有利润空间。 商业模式就是企业如何实现利润的方式。 实施阶段就是执行：实施所选的商业模式。 商业模式就是企业如何实现利润的方式（） 商业模式就是想清楚你要怎么赚钱（） 商业模式就是想清楚你要怎么赚钱（） 常见的商业模式有平台式商业模式、虚实模式、耳钩模式、众筹模式,不包括店铺模式 商业模式分析及设计工具称为商业模式画布 商业模式包括价值主张、收入来源、关键业务等若干要素，并且相互关联、彼此作用。这体现了商业模式的 既是成功商业模式的结果,也是成功商业模式的特征 中国大学MOOC: 商业模式发展的本质，就是 商业模式就是指企业是如何赚钱的。 一个商业模式的收入来源主要包括 中国大学MOOC: 防范商业模式创新风险最有效的办法就是在竞争对手模仿之前，不断地完善现有的商业模式，实现商业模式的进化。也就是说，要做到（ ）。 在商业模式画布板块分析中,是商业模式的核心板块 商业模式创新:() 商业模式具有（ ）