甲公司制订战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是（）

甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。 甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路，公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力，为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流，最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是（） 甲公司是世界上最大的食品制造商，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有（） 战略制定时，（）法是先民主后集中，组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案 甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（　）。 A注册会计师与甲公司讨论审计业务条款时应当明确管理层、治理层对财务报表的责任,以下对管理层、治理层责任的说法恰当的有（） 以下关于甲公司管理层对持续经营假设责任的理解中,恰当的有()。 甲公司应选择()方案。 甲公司目前存在融资需求，如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（ ）。 甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（ ）。 甲公司目前存在融资需求。如果采用优序 融资理论，管理层应当选择的融资顺序是 ( )。 甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（　）。 甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（ ）。 甲公司目前存在融资需求，如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（　　）。 甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（　　）。 为了更好地衡量企业业绩，甲公司管理层需要了解公司目前的经营状况处于什么水平。为此该公司管理层可以采用的方法包括（） 爱家公司是一家房地产开发企业，近期在投资一个新项目时，号召企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。则甲公司形成战略的方法是（） 甲公司目前存在融资需求，如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（）。  工程咨询公司最高管理层的职责是（ ）。 在与甲公司管理层沟通时,A注册会计师应当说明该项业务属于()。