单选题

在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障,项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性,项目经理应该怎么做()

A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW),包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估

查看答案
该试题由用户900****72提供 查看答案人数:4112 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户900****72提供 查看答案人数:4113 如遇到问题请联系客服
热门试题
选择第三方物流供应商时,应仅选择一家物流供应商承担外包物流业务。() 第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 第三方物流供应商能够根据()提供“量身定做”的物流服务。 ()负责第三方物流供应商的监督、考核等管理工作 项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕,并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做() 项目经理聘用一名供应商来开发系统组件。监督工作时,项目经理发现该供应商落后于进度三周时间,并将错过一个重要的里程碑。项目经理使用了哪个项目工具或技术发现这个问题() 企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。 恒力泰公司聘请第三方机构(通标标准技术服务有限公司)对其供应商进行的审核属于第三方审核() 简述第三方物流供应商认为的吸引物流需求客户存在的障碍 在项目执行阶段,供应商无法提供关键材料。在找到替代供应商后,项目进度分析表明,交付计划现在将延迟三个月。项目经理下一步应该怎么做?() 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果,在项目过程中,供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更?() 项目经理接到来自供应商的电话,说由于工厂发生洪水,可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做?() 供应商表现不好,作为项目经理你应当() 新供应商添加所需资料(原料):供应厂家现场考查评价记录、供应商基本资料、供应商实地审批表、供应商资质、质量保证协议、质量保证金、第三方检测报告(视品种)、生产许可() ICT项目中第三方代建时,陕西移动与甲方客户签订项目总包合同后再与第三方公司签订代建合同,由第三方公司垫资代建项目IT部分。() 一个范围定义较差且工期不确定的创新项目需要第三方供应商提供专家支持。与供应商使用固定合同价合同(FFP)的可能结果是什么() (单选题) 企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。 商业银行应禁止第三方人员(如服务供应商)进入安全区域() 企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位