有培训就有考核，这样可以提高员工对6s活动的重视程度（）

创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（） 公司开展的6S活动主要内容有（） 负责推行6S活动项目的审核、经费的审核、审批，负责审批评分及考核结果为运营分公司6S工作小组职责（） 6S活动的核心是（） 推行6S活动，我们应该（） 生产人员应按6S对设备进行管理，6S包含（） 根据6S管理实施细则规定，员工办公桌面可以长期摆放的物品有（）。 6S管理可以可以加大人身安全保障但不能提高士气（） 简述6S与企业及员工的关系。 成功的6S需要全体员工做到什么？ 简述6S与企业及员工的关系 6S管理对职场礼仪的要求有（）。 6S活动是谁的责任（）。 6S活动就是大扫除（） 6S活动是谁的责任（） 委外单位6S管理考核,要求委外单位（） 6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制。（） 6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制（） TPM的6S活动包括哪些内容？