机车调度定期分析分为旬、月、半年和年度分析（）

调度工作分析，可分为日常分析、定期分析和专题分析 调度工作分析，可分为阶段分析、日常分析、定期分析、专题分析。 是根据日常运输及安全工作情况，收集积累有关资料，按时做出旬月季半年年度分析（） 铁路局机车调度根据年度计划，分析各机务段机车运用计划及各项情况（） 统计分析按照是否连续可以划分为（）（月度、季度和年度等进度分析）和不定期分析。 生产调度对轮班，昼夜，周，旬或（）完成情况要做统计分析 环控分析包含定期分析和专题分析，定期分析分为（） 市县两级定期对年度预测、半年预测和月度预测进行回顾分析评价，预测结果与实绩（销量与结构指标）的偏差应在个百分点以内（） 机车运用分析有（）、（）和（）分析 办事处半年组织1次半年度工作分析会，内容包括制度建设、（）、质量分析和创新工作开展情况等，并在分析问题的基础上提出下半年工作重点和改进计划。 车站行车工作分析分为日常分析、定期分析和分析（） 经济活动分析时期的事后分析，可分为（）定期分析和不定期分析。 根据月度分析和年度分析内容中数据异常、缺陷较多等情况，选取一类设备不定期开展专项分析总结，形成分析报告。主要内容包括（） 机车调度分哪几级调度？ 成本分析除了有日常分析、定期分析和动态分析外，还要有( )。 运行分析按组织形式可分为：岗位分析、定期分析和专题分析。（） 《铁路机车调度规则》规定：机务段机车调度室调度定期登乘机车（动车组），熟悉现场情况，不断提高工作能力和指挥水平。 协调员应根据年度工作循环分析计划表，跟踪工作循环分析年度计划的完成情况，定期公示工作循环分析完成情况，并保存公示结果（） 通信运行统计和分析工作为月度和年度统计和分析（） 专题分析是在岗位分析和定期分析的基础上进行的。