登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程
单选题
项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程
A. 项目经理
B. 项目团队
C. 业主
D. 利益相关者
查看答案
该试题由用户389****97提供
查看答案人数:29926
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户389****97提供
查看答案人数:29927
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
项目()编制项目垃圾分类实施方案
从策划报告的( )来分,可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告。
PPP项目实施方案项目实施主体不包括()
ADM哪个阶段,确保了项目实施符合该定义的架构?()
项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是()
小型检修项目实施前天,检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批()
项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成()和指导性的实施方案。
项目实施策划报告是项目实施阶段管理的( )文件。
PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。
PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。
项目审计方案是对实施具体审计项目所需要的等作出的安排()
检修项目实施前3天,检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批()
《中国农业银行科技项目管理办法》规定,科技项目立项通过后,(中后台部门项目)或前台板块牵头部门(前台部门项目)向项目实施部门、项目申请部门、生产运行部门下达项目实施通知,启动项目实施相关工作,明确项目需求交付时间和期望项目研发周期()
( )包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等。
在信息系统集成项目可行性研究报告中,项目自实施进度计划和项目招投标方案一般属于( )研究的内容。
在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。
项目实施方案和物有所值评价报告是编制财政承受能力论证报告的依据。
项目实施方案和物有所值评价报告是编制财政承受能力论证报告的依据()
项目可行性研究的任务旨在通过对实施条件和项目()的进一步分析,提出项目建设的原则、目标、内客、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。
PPP项目需要编制实施方案,作为政府和社会资本合作(PPP)项目的决策依据和实施基础,实施方案应坚持( )。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了