单选题

在丰田汽车工厂中,采用的是被称为“看板方式”的独特生产模式,当需要对一部分零件进行加工时候,按照“看板方式”,下列工作人员做法不正确的是()

A. 在后一道工序的零部件上挂上领取看板
B. 在前一道工序挂上生产中的看板
C. 在零部件被领走后挂上领取看板
D. 按照被领走的零件数量生产新的零件

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丰田拥有独特的生产方式,同时也是影响到世界的独特的生产方式,分别是() 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有() 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。 ()年,丰田喜一郎以真正的量产工厂为目标着手建设举母工厂(现丰田汽车总公司工厂) 如何改善汽车工厂的环境? 如何改善汽车工厂的环境 JIT系统是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。近年来,在我国的汽车工业、电子工业、制造业等实行流水线生产的企业中应用JIT,获得了明显的效果。下列关于JIT的特点,说法正确的有( )。 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。() 对于一个汽车工厂,属于其生产运作系统的输入的是() 日本丰田公司生产出T型汽车,又创造了精益生产方式( ) 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有( )。 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有( )。 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。 精益生产起源日本丰田汽车公司的生产方式,力求在生产系统中实现()、少批量、()、低成本的生产。 精益生产起源日本丰田汽车公司的生产方式,力求在生产系统中实现()、少批量、()、低成本的生产 广州丰田汽车采用()车身技术 广州丰田汽车采用()车身技术 丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势
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