在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（　）。

项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由（）编制 工程项目管理规划大纲的编制内容包括（）等 工程项目管理规划大纲的编制内容不包括（） 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视(　　)的应用。 工程咨询服务项目的管理过程中，明确客户需求的下一步骤是（） 在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（） 下一步首选的检查项目是 下一步首先检查的项目是 下一步首选的检查项目是 下一步首先检查的项目是 项目管理规划大纲应项目经理组织编制 项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？（） 在工程项目管理规划大纲的编制中，下列(   )属于项目收尾管理规划的内容。 施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是() (   )属于工程项目管理规划大纲编制的内容。 工程项目管理规划大纲的编制内容不包括(  )。 编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。 编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（）