多选题

在2000年12月开磷新班子上任时,开磷内部体制机制都与市场经济不相适应,严重制约企业发展,主要表现为()

A. 机构臃肿
B. 人浮于事
C. 效率低下
D. 市场压力不能直接有效传递

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开磷的企业精神是() 开磷集团的()2014年荣获“中国驰名商标”称号。 转型之初,在企业内部,开磷搞磷加工是五无一大。即()、()、()、无化工人才、();风险较大。部分干部职工担心、忧虑和观望情绪给开磷转型带来了消极影响 开磷文化的核心内涵包括() 开磷集团的()2014年荣获中国驰名商标称号 ()在开磷历史上被称为“开磷化工奠基人”。 1988年3月28日,是开磷发展史上具有里程碑意义的日子。这一天,开磷发展磷化工的第一个项目——()正式破土动工 1998年成立贵州开磷(集团)有限责任公司。 1998年成立贵州开磷(集团)有限责任公司() ()是开磷企业精神的坚强基石 制约开磷发展的不利因素有() 开磷的化工生产逐步实现了什么() 开磷的发展战术围绕的目标是() 2012年1月1日,开磷年产2万吨无水氟化氢联产1万吨沉淀白炭黑开工,标志着开磷什么发展迈出了坚实的第一步() ()年成立贵州开磷(集团)有限责任公司 开磷卓越创始人是屈庆麟。 属于开磷保护矿产资源举措的有() 开磷要保持可持续发展,就必须() 开磷卓越创始人是屈庆麟() 世纪之交,开磷终于完成了史诗般的转型。近()年转型的峥嵘岁月,将逆境中浴火重生,磨难中华丽转身的标签贴在了开磷人身上
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