单选题

一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建()

A. A沟通管理计划
B. B项目管理计划
C. C工作分解结构
D. D项目工作说明书

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公司总部制定总部管理类项目的(),对各单位配置的管理流程进行监督 公司总部基建部负责组织对业主项目部工作进行考核。 刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() 你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:() 下列那一个部门不包含在公司总部组织架构中() 公司总部共设置____个部门() 工程项目计划作为一个阶段,它应位于()。 公司总部对所属各单位的融资进行集中管理、计划管控,未经公司总部批准,所属各单位一律不得办理对外融资() 公司总部负责对全网信息化项目的立项、计划、资金、进度实行集中管理,总部相关部门、各分子公司及其直属单位按照各自职责开展工作() 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作,她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看()以帮助她确认分配的工作。 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目,但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看(  )以帮助她确定分配给她的工作。 国家电网公司()负责公司总部作为项目法人的电网建设项目档案的管理或委托建设管理单位管理 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )。 计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程。 计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程() 要保证一个公司总部与其分支机构的网络通讯安全只有通过VPN来实现 波音公司总部设在 () 。 波音公司总部设在()。 项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?()
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