处于稳定经营阶段的企业，其薪酬水平应是（　　）。

企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( ) 一般情况下，经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区，处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业。体现了影响薪酬设定的（）因素 一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。 （2019年5月）某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（　　）的企业薪酬水平比它要高。 企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。 薪酬战略要点为企业重视薪酬管理体系的完善，突出内部一致性，保持一定的竞争力，薪酬水平接近市场水平。此战略适用于企业（）阶段。 薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。 薪酬水平低韵企业应注意（　　）点处的薪酬水平。 薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。 薪酬水平高的企业应当注意（）点处的薪酬水平。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段。 (2015年11月) 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括 （　　） 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（）