5S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，5S管理所包含的5项内容为（）

5S就是现代企业普遍推行的一-种重要管理方法,7S包括:__、__、__、__、__、__、__ 我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点。 “5S"管理起源于（ ）。 “5S”活动是优化现场管理的主要方法之一。“5S”活动是生产现场（）、清洁、素养五项活动的统称。 GMP和5S都起源于日本，但5S的应用范围更广泛一些（） 5S现场管理指的是整理、（ ）。 5S管理方法指的是：Seiri( )、Seiton（ ）、Seiso（ ）、Seikeetsu( )和Shitsuke(素养)。 5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 5S管理不是现场管理的基石（） 5S活动起源于日本，是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含（） 5S活动起源于日本，是企业现场管理、改善活动的基础。它的内容包含（） 5S管理现场的基本手法是（） 5S现场管理方法中，清除现场内的脏污，清楚作业区域物料lj的活动是（） 现场5S管理指的是什么？ 投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。 “5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是（　　）。 负责公司的5S管理（） 5S源于（） 生产现场5S管理中的5S是指整理、[填空(1)]?、[填空(2)]?、[填空(3)]?、[填空(4)]