多选题

公司财务部如何对工程项目合同进行管控()

A. 履约保证金等在时间上是否覆盖工程建设项目实施并验收的时间
B. 预付款的扣回条款在时间上是否及时,金额上是否足额
C. 工程进度款的支付不能超过合同暂定总价的80%
D. 质保金不少于合同总价的3%~5%,质保金的退回条件是否合理

查看答案
该试题由用户679****47提供 查看答案人数:36540 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户679****47提供 查看答案人数:36541 如遇到问题请联系客服
热门试题
公司财务部每年将编报的国有资本经营预算支出项目计划报() 总公司财务资产部在合同审核中,不涉及()事项的合同,总公司财务资产部可不审核 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有() 基金会计和公司财务分别由(  )和公司财务部门负责。 项目业主对工程项目进行管理的目的是(  )。 公司财务部负责办公用房物业服务费用的管理() 以下哪一项不是子公司财务部的权限和职责() 公司工程项目管理机构,以()为执行主体,以合同要约为依据,对参建单位进行管控,确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。 你是公司的管理员,你们公司财务部用户每天都在使用服务器上的财务软件进行账目处理,你想上财务部用户在登录到域后能够自动打开服务器上的财务软件,请问你如何实现() 政府对工程项目进行管理的作用包括() 政府对工程项目进行管理的作用包括(  ) 政府对工程项目进行管理的特点有() 项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。 甲公司是一家大型国有企业,2015年1月,公司总经理张某以加强对公司财务部管理为由,将自己同学刚刚大学毕业的侄女李某(符合一般会计人员任职条件),招聘入该公司财务部担任出纳,并兼管会计档案工作。2017年2月,张总经理任命李某为该公司财务部经理,全面主持该公司财务部工作,下列表述中错误的有( )。 基建工程项目一级进度计划按单项工程进行管控() 股份公司财务部指定专人每季统计环保等相关环保活动费用() 公司财务部规定统一报账日期为每周星期二及() PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。 工程进度如何进行管控?
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位