项目范围的（）应当由所有关键的项目利益棚关者来执行。

建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。 一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。 项目相关利益主体对项目范围的正式认可和接受的工作是: 项目范围变更|项目范围定义|项目范围确认|项目范围计划 项目整合是由项目高级管理者来完成的。() 项目范围说明书是规划质量管理的一项关键输入，因为它记载了项目的__，以及用于确定利益相关者主要要求的项目目标、限值和验收标准 会计要素中，所有者权益项目应当列入()。 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（） 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（ ） 刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是( ) BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目，由政府授予该项目公司以特许权，由（）最终所有者。 符合资产、负债定义和条件的项目，以及所有者权益项目，应当列入（） 你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目（） 在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。 结合有关沥青混凝土面层的实测关键项目内容，回答下列有关问题。关键项目为（） 项目主要利益相关者包括（）。 项目利益相关者可能包括 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（） 如果扶贫是建设项目的（），则项目的关键利益相关者就应该是穷人，这就要求制定相应的瞄准机制和制度来真正保证贫困人口受益。 详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。 土沟的实测项目中，没有关键项目（）